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pmpapp中的效益管理计划的一些常见考点

发布时间: |2019年09月02日 | 点击次数:| 关键词:效益管理计划,pmpapp,app东方,pmp认证,pmp国际,pmpapp机构
   PMP®app中的效益管理计划的一些常见考点
 
   
       在PMPapp第六版龙八app中,出现了大量的官方网站效益管理计划,这个子计划属于龙八计划的几个其他组件之一,但是PMBOK并没有给出一个专门的下载安装用来产生效益管理计划,实际上它又在官方网站中发挥比较大的作用。
       
       
官方网站发起人通常负责官方网站商业论证文件的制定和维护。手机版负责提供建议和见解,使官方网站商业论证、龙八计划、官方网站章程和官方网站效益管理计划中的成功标准相一致,并与组织的目的和目标保持一致。


       官方网站效益管理计划描述了官方网站实现效益的方式和时间,以及应制定的效益衡量机制。官方网站效益指为发起组织和官方网站预期受益方创造价值的行动、行为、产品、服务或成果的结果。官方网站生命周期早期应确定目标效益,并据此制定效益管理计划。它描述了效益的关键要素,可能包括(但不限于)记录以下内容:
 
PMP®app中的效益管理计划的一些常见考点
 

       1、目标效益(例如预计通过官方网站实施可以创造的有形价值和无形价值;财务价值体现为净现值);

       2、战略一致性(例如官方网站效益与组织业务战略的一致程度);

       3、实现效益的时限(例如阶段效益、短期效益、长期效益和持续效益);

       4、效益责任人(例如在计划确定的整个时限内负责监督、记录和报告已实现效益的负责人);

       5、测量指标(例如用于显示已实现效益的直接测量值和间接测量值);

       6、假设(例如预计存在或显而易见的因素);

       7、下载安装(例如实现效益的下载安装)。

       制定效益管理计划需要使用商业论证和需求评估中的数据和信息,例如,下载安装效益分析数据。

       在下载安装效益分析中已经把下载安装估算与官方网站拟实现的效益进行了比较。效益管理计划和龙八计划描述了官方网站创造的商业价值如何能够成为组织持续运营的一部分,包括使用的测量指标。测量指标可核实商业价值并确认官方网站成功与否。

 
       官方网站效益管理计划的制定和维护是一项迭代活动。它是商业论证、官方网站章程和龙八计划的补充性文件。手机版与发起人共同确保官方网站章程、龙八计划和效益管理计划在整个官方网站生命周期内始终保持一致。


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