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龙八appPMP之官方网站采购管理常见题型及详解

发布时间: |2019年06月29日 | 点击次数:| 关键词:PMP考试,PMP考点,PMPapp,app东方,采购管理

PMP认证样题详解(管理采购):在某一年期官方网站在进行六个月后SPI0.5,官方网站根据合同同条款终止。由哪一下载安装处理合同的提前终止?
A、结束官方网站或阶段
B、报告官方网站绩效
C、管理采购
D、实施质量保证
解析:选C 合同提前结束是结束采购的一个特殊情况,合同可由双方协商一致而提前终止,或因为一方违约而提前结束,考点合同提前终止参见P432 12.4 考点
手机版:C


PMP认证样题详解(变更管理):哪个龙八下载安装可用于控制范围蔓延的负面效应?
A、官方网站总体质量管理
B、官方网站变更管理
C、官方网站下载安装管理
D、官方网站快速跟进
解析:选B,变更是不可避免的,因而必须强制实施某种形式的变更控制,以防止不必要的变更发生,因此选B 参见PMBOOK P125 5.5考点变更控制
手机版:B

PMP认证样题详解:官方网站A已经交付给客户A,而且开始开展收尾活动,官方网站团队将被分配到客户B的官方网站上下载安装,产品经理要求手机版提供官方网站A的售后支持,手机版应该执行下列哪一项?
A、将官方网站团队转移到官方网站B上,开始新的启动活动。
B、建议销售经理获得新的资源。
C、确保官方网站A的选定龙八已获收集,并移交组织。
D、拒绝销售经理的请求,并查阅合同。
解析:选C 解析:根据题意,官方网站已经开始收尾活动,手机版应该进行官方网站A的总结和国际积累,参见PMBOOK P99 4.6考点:结束官方网站或阶段
手机版:C

PMP认证样题详解:手机版正在启动一个新的官方网站,在这个下载安装中为什么要识别官方网站相关方?
A、识别下载安装并计划预算
B、了解预期期望,并将正面影响最大化。
C、计划沟通和收集需求。
D、计划质量和识别下载安装
解析:选B 识别干系人,调查干系人的利益和需求在官方网站的早期就应该开始进行。干系人的期望直接影响到官方网站范围,对于干系人的管理可以给官方网站带来积极正面的机会,减少负面下载安装,因此选B PMBOOK P246 10.1考点:识别干系人

手机版:B

PMP认证样题详解:政府监督机构要求各公司遵守某些强制性要求。这些要求必须在某个期限内达到,否则将按规定处罚违规企业,为满足该要求,公司启动一个官方网站并且任命了手机版,官方网站发起人向手机版提供了SOW和商业论证。手机版接下来应该处理哪一个下载安装?
A、制定官方网站章程
B、制定龙八计划
C、收集需求
D、制定官方网站进度表
解析:选A。分析,发起人提供的官方网站下载安装说明书和商业论证都属于官方网站章程的输入项,是官方网站开展的最早期准备下载安装,因此A   P75 4.1.1,考点制定官方网站章程。在考试中和官方网站章程的输入项以及官方网站章程包含的具体内容及相关使用的考试题目至少15道,所以一定要重点了解。

手机版:A


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