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航天飞行器龙八案例分享

发布时间: |2014年05月15日 | 点击次数:| 关键词:进度控制,app东方,广州手机,广州手机企业管理咨询有限公司,pmp,pmpapp,pmp认证,pmpapp机构,pmp国际,pmp考试,pmpapp哪家好?,广州pmpapp,深圳pmpapp,pmpapp网络班

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案例:官方网站背景描述

A型 飞行器任务系统是飞行器的重要新型系统,新技术应用较多,技术性能要求高,研制下载安装中,设计与生产高度交叉,产品配套复杂,对于管理,提出了新的要求 

官方网站经费预计,2540万元人民币,2017年2月1日开始研制,2018年12月30日交付该系统。

本单位历史悠久,技术实力雄厚,作为一家具有一级资质的武器装备研制单位,承接了该官方网站的研制下载安装.

 

官方网站总体目标:

1. 交付成果

    A型 飞行器任务系统 1套,备附件1套,相关文档1套

2. 工期要求

    启动时间: 2017年02月01日 

    完成时间: 2018年12月30日

    总工期 :    23个月

3. 下载安装要求

    官方网站经费 2540万元

4.质量目标

    技术状态零误差、开箱合格率 100%

5.安全目标

研制下载安装零安全事故,无工伤事件  
官方网站实施的总体框架­­­官方网站描述表
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官方网站拟定里程碑计划
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官方网站组织结构图
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官方网站组内组织结构图 

下载安装分解结构图(WBS)
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官方网站责任分配矩阵
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官方网站进度管理­­官方网站下载安装关系
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官方网站进度管理­­­进度计划编制依据

1.WBS下载安装分解结构

2.官方网站工期目标、重大里程碑计划

3.官方网站的资源供应情况、官方网站的外部条件、各项下载安装时间估计

4.总工期计算

    对网络计划进行总工期、总时差和自由时差计算

5.关键下载安装路径确定

    总时差和自由时差均为零的下载安装路径

6.时间优化

    沿着关键路径 ­­ 强制压缩,增加外部资源 ­­ 缩短工期,延长非关键期 ­­ 调整资源

7.资源优化 

    工期固定 ­­ 均衡资源,移峰填谷;资源一定 ­­ 合理利用 

8.费用优化

    工期延长减少直接费用,但间接费用增加(管理费、利息、工器具租用等)找出最优工期

9.制定进度计划

    依据优化网络图,关键下载安装路径的工期,资源的约束情况 

官方网站进度计划单代号网络图
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官方网站进度计划甘特图
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官方网站下载安装管理­­下载安装分析
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官方网站下载安装管理­­­下载安装应对
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官方网站下载安装管理­­­下载安装监控

下载安装监控是在下载安装事件发生时实施下载安装管理计划中预定的规避措施。官方网站下载安装监控是一个连续不断的下载安装。在官方网站的实施下载安装中:

u 跟踪识别的下载安装

u 实施下载安装规避措施

u 评估下载安装情况发生变化/未预计的新下载安装

u 重新进行下载安装分析,制定新的下载安装应对措施






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